กลยุทธ์ มิชลิน ปรับโฉมสำนักงานใหญ่ ชู ACTIVITY-BASED WORKING

กลยุทธ์ มิชลิน ปรับโฉมสำนักงานใหญ่ ชู ACTIVITY-BASED WORKING

สวัสดีนักการตลาดและผู้อ่านทุกคนค่า วันนี้จะพามาเปิด กลยุทธ์ มิชลิน กับการปรับโฉมสำนักงานใหญ่ นำเสนอภาพลักษณ์ออฟฟิศยุคใหม่แห่งอนาคต ลบภาพจำของบริษัทแนวอุตสาหกรรม กลายเป็นออฟฟิศยุคดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบ

สร้างพื้นที่การทำงานในรูปแบบ Dynamic Workplace ภายใต้คอนเซ็ปท์ Activity-based Working เพื่อรองรับการทำงานที่ยืดหยุ่น ให้พนักงานเป็นศูนย์กลางอย่างแท้จริง ซึ่งก็จะช่วยยกระดับการทำงานให้มีประสิทธิผลมากขึ้น จากความสะดวก ในการเคลื่อนย้าย (Move), เชื่อมต่อ (Connect), และทำงานร่วมกัน (Collaborate)

michelin หรือ มิชลิน เป็นผู้นำระดับโลกด้านยางล้อและการสัญจรอย่างยั่งยืน มุ่งมั่นดำเนินงานบนแนวคิดด้านความยั่งยืนทุกด้านมาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งครอบคลุมทั้งในเรื่องผู้คน (People) การสร้างผลกำไรของบริษัท (Profit) และการอนุรักษ์โลก (Planet)

ดังนั้นการปรับปรุงสำนักงานใหญ่ประจำภูมิภาคในกรุงเทพฯในครั้งนี้ จึงให้ความสำคัญกับพนักงานเป็นอันดับแรก โดยออกแบบพื้นที่ให้รองรับการทำงานที่หลากหลายรูปแบบ หรือคือภายใต้แนวคิด Activity-based Working

ทั้งยังเกิดจากการระดมความคิดและออกแบบตามความต้องการของบุคลากรในทุกแผนก โดยพนักงานทุกคนสามารถเลือกที่นั่งทำงานในแต่ละวันให้สอดคล้องกับกิจกรรมได้อย่างอิสระ และปรับเปลี่ยนพื้นที่การใช้งานเพื่อการทำงานร่วมกันได้อย่างง่ายดาย

นอกจากนี้วัสดุที่ใช้ก่อสร้างยังใช้ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม มีมาตรฐานขั้นสูง เพื่อให้สำนักงานใหม่ตอบโจทย์ความยั่งยืนของบริษัทฯ ได้ในทุกมิติอย่างสมบูรณ์นั่นเอง

การปรับเปลี่ยนพื้นที่นี้ไม่ใช่เพียงแค่การออกแบบสำนักงานรูปลักษณ์ใหม่เท่านั้นนะคะ แต่ยังหมายถึงการเปลี่ยนแปลงสู่แนวทางการทำงานใหม่ภายใต้ 3 แนวคิดหลัก คือ Agility, Flexibility, Unity โดย

  • Agility สื่อถึงความคล่องตัวฉับไวในการทำงาน และกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์เพื่อการสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ 
  • Flexibility เน้นความยืดหยุ่นของพื้นที่ทำงานที่รองรับทุกกิจกรรมของแต่ละทีมงาน ได้อย่างดีเยี่ยม
  • Unity ส่งเสริมการมีปฏิสัมพันธ์โดยเฉพาะการเลือกที่นั่งแบบอิสระนั้น ช่วยให้ผู้คนจากต่างแผนก รวมถึงผู้บริหารและพนักงาน มีการพบปะและติดต่อสัมพันธ์กันมากขึ้นทั่วทั้งองค์กร

ดังนั้นเมื่อพนักงานมิชลินก้าวเข้าสู่พื้นที่สำนักงานใหม่นี้ ประสบการณ์แรกที่จะได้สัมผัสคือบรรยากาศแบบคาเฟ่ที่ผ่อนคลาย สามารถนั่งดื่มกาแฟหรือรับประทานอาหารว่างเบา ๆ ก่อนเข้าไปเริ่มงาน ซึ่งโซนทำงานของบริษัทมีการตกแต่งที่แตกต่างกันนับสิบรูปแบบเลยทีเดียว

และแม้พื้นที่สำนักงานจะเน้นความยืดหยุ่นและการเชื่อมโยงของพนักงาน แต่ก็ยังคงคำนึงถึงระดับความเป็นส่วนตัวสำหรับงานบางประเภท โดยแบ่งโซนทำงานเป็น 3 แบบหลัก ๆ ได้แก่ Social, Interactive และ Focus ซึ่งก็จะมีข้อกำหนดการการใช้เสียงที่แตกต่างกันไป เพื่อไม่ให้รบกวนการทำงานของเพื่อนร่วมงานคนอื่นค่ะ

ภายในออฟฟิศยังมีสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ครบครัน ทั้งสตูดิโอสำหรับการถ่ายทอดสด ตู้โทรศัพท์ส่วนตัว ล็อกเกอร์พนักงาน ห้องกิจกรรมสันทนาการ ห้องพักผ่อน นอกจากนี้ยังมีห้องเก็บน้ำนมสำหรับคุณแม่ รวมถึง Coffee Garden และฟังก์ชันรูมต่าง ๆ อีกมากมาย

เรียกได้ว่าการปรับภาพลักษณ์สำนักงานโฉมใหม่ในครั้งนี้ ได้ผ่านความคิดและความใส่ใจขั้นสุด ในการสร้างบรรยากาศในการทำงานที่ดีและมีประสิทธิภาพให้กับพนักงานที่เป็นกำลังสำคัญขององค์กร ทำให้สำนักงานใหญ่ประจำภูมิภาคของมิชลินแห่งนี้ เป็นสำนักงานยุคใหม่ที่ถูกออกแบบโดยให้ความสำคัญกับผู้คนทุกเพศทุกวัยอย่างแท้จริง~

กระบวนการออกแบบสำนักงานใหม่นี้เริ่มขึ้นจากการสัมภาษณ์เชิงลึกในกลุ่มผู้บริหารเพื่อสะท้อนวิสัยทัศน์ของบริษัทในอนาคต พร้อมด้วยการสำรวจความคิดเห็นพนักงาน รวมถึงการใช้ข้อมูลอ้างอิงจากสำนักงานของมิชลินหลายแห่งทั่วโลก

ที่สำคัญการออกแบบส่วนฟังก์ชันต่าง ๆ ได้ต่อยอดมาจากแนวคิดธุรกิจของมิชลิน นั่นคือ With Tire / Around Tire / Beyond Tire โดย

ในส่วน Reception area ใช้คอนเซ็ปต์ “Beyond Tire” มาประยุกต์สร้างสเปซแบบวงกลม ถอดความหมายมาจากยางของมิชลิน เสริมด้วยเส้นสายที่วนเวียนและแตกแขนงไปทั่วพื้นที่ เน้นโทนสีขาวมันเงาเพื่อแสดงถึงนวัตกรรม เสริมด้วยแนวแสงไฟที่เปรียบเหมือนเส้นทางที่วิ่งไปทั่วออฟฟิศ 

สำหรับโซนทำงาน Co-working Space และ Canteen นำเสนอความหลากหลายเหมือนแนวคิด “Around Tire” โดยแทรกโทนสี CI ของมิชลินเพื่อให้บรรยากาศการทำงานดู active และ lively ไปพร้อม ๆ กัน 

ส่วนคาเฟ่ที่แบ่งออกเป็น 3 ธีมแสดงถึงเส้นทางการเดินทางไปยังเมืองต่าง ๆ เพื่อปลุกจิตวิญญาณแห่งการเดินทางและการผจญภัยของพนักงานในทุก ๆ วัน 

ส่วนพื้นที่ทำงาน ใช้แนวคิด “With Tire” ที่เป็นเสมือนรากฐานและจุดเริ่มต้นของมิชลินอย่างชัดเจนผ่านโทนสี CI แต่ขณะเดียวกันก็สอดแทรกสีไม้อ่อน ๆ เพื่อย้ำถึงความยั่งยืนที่มิชลินให้ความสำคัญสูงสุด

เป็นยังไงกันบ้างคะกับบทความนี้ที่ได้พามาดู กลยุทธ์ มิชลิน กับการปรับโฉมสำนักงานใหญ่ ชู Concept ความเป็น ACTIVITY-BASED WORKING เรียกได้ว่าการที่มิชลินลงทุนปรับปรุงสำนักงานใหญ่ในครั้งนี้ เป็นการปรับเปลี่ยนภาพลักษณ์ใหม่ครั้งสำคัญ ลบภาพจำของบริษัทแนวอุตสาหกรรมไปเลย แต่กลายเป็นออฟฟิศยุคดิจิทัลสมัยใหม่สุด ๆ

เพราะปฏิเสธไม่ได้เลยว่าบรรยากาศหรือสภาพแวดล้อมในการทำงานนั้นมีส่วนสำคัญต่อผลงานที่เราทำออกมาจริง ๆ นะคะ ซึ่งการที่มิชลินให้ความสำคัญกับสิ่งนี้ รู้จักปรับตัวและพัฒนาให้ก้าวทันยุคสมัยอยู่เสมอ ก็จะช่วยให้ธุรกิจสามารถเติบโตและสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ ๆ บนเส้นทางแห่งความยั่งยืนต่อไปได้อย่างมั่นคงแน่นอน

หวังว่าบทความนี้จะเป็นประโยชน์กับทุกคนไม่มากก็น้อยนะคะ ฝากติดตามกันต่อในบทความถัดไป และสามารถติดตามบทความด้านการตลาดเพิ่มเติมได้จากเพจการตลาดวันละตอน ที่ เว็บไซต์ Facebook Instagram Twitter Youtube และ Blockdit ได้เลยค่า

Fern Panassaya

เฟิร์น Junior Marketing Content Creator แห่งการตลาดวันละตอน รักแมวอ้วนและหมาโกลเด้น ตั้งใจสร้างสรรค์ทุกผลงาน ฝากเป็นกำลังใจและติดตามคอนเทนต์ใหม่ ๆ ต่อจากนี้ด้วยค่ะ <3

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *