เปิดน่านน้ำใหม่! ผ่ากลยุทธ์ Ananda New Blue ที่แตกต่างแต่ยังคงตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนเมือง

เปิดน่านน้ำใหม่! ผ่ากลยุทธ์ Ananda New Blue ที่แตกต่างแต่ยังคงตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนเมือง

ท่ามกลางความไม่แน่ไม่นอนจากวิกฤตโรคระบาดที่ต่อเนื่องและยาวนาน ทำให้หลายธุรกิจต้องประสบปัญหาชะลอตัว ซึ่งอสังหาริมทรัพย์เองก็เป็นอีกธุรกิจหนึ่งที่เจ็บหนักไม่แพ้กัน 

ถึงแม้ว่าช่วงที่ผ่านมาของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์จะอยู่ในช่วงเวลาที่ท้าทาย แต่อนันดา ดีเวลลอปเม้นท์ ก็ยังคงสามารถสร้างการเติบโตได้ทั้งในส่วนของยอดขายและยอดโอน โดยมีสัญญาณที่ดีขึ้นอย่างชัดเจน ซึ่งในช่วงเดือนก.ค.-ก.ย. ที่ผ่านมา มีการเติบโต 20% มาโดยตลอดจากโครงการคอนโดมิเนียมและโครงการแนวราบ

คำถามคือ.. ทำไมอนันดาฯ ถึงยังคงเติบโตได้ท่ามกลางวิกฤติ แถมยังคงครองตำแหน่งผู้นำตลาดคอนโดมิเนียมติดรถไฟฟ้าชนิดที่ใครก็โค่นไม่ลง? เราลองมาหาคำตอบกัน

ตามทันพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป

แม้ปรากฏการณ์โควิด-19 จะก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในตลาดอย่างต่อเนื่อง รวดเร็ว และส่งผลกระทบรุนแรง โดยเฉพาะพฤติกรรมการบริโภคของลูกค้าที่เปลี่ยนไปอย่างไม่ทันตั้งตัว ไม่มีความแน่นอน ไม่สามารถคาดการณ์ได้ แต่ในทุกวิกฤตมักมีโอกาสให้ทุกคนได้เรียนรู้อยู่เสมอ  

จากการที่อนันดาฯ ได้พัฒนารูปแบบการให้บริการด้านพัฒนาเชิงเทคโนโลยีเพื่อชีวิตคนเมือง มาอย่างต่อเนื่องจึงมีช่องทางการขายที่หลากหลาย รองรับการใช้ชีวิตในวิถี New Normal ผ่าน “Ananda iStore” เพื่อให้ลูกค้าสามารถจับจองเป็นเจ้าของทั้งบ้านและคอนโดมิเนียมติดรถไฟฟ้าได้ตลอด 24 ชั่วโมง  ผ่านช่องทางการตลาดออนไลน์ที่อำนวยความสะดวกให้กับผู้ที่สนใจได้ง่ายขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องก้าวเท้าออกจากบ้านเลย

วิถีคนเมืองหลังยุคโควิด

วันนี้วิกฤตไวรัสโควิด- 19 นับเป็นสิ่งที่ดึงทุกอย่างจากอนาคตให้เข้ามาหาเราเร็วมากขึ้น เพราะทุกอย่างจากนี้จะไม่มีวันเหมือนเดิมอีกต่อไปทั้งรูปแบบของการดำเนินธุรกิจ รวมถึงการใช้ชีวิตของผู้คนในยุคหลังจากวิกฤตไวรัสโควิด-19 ก็จะเปลี่ยนไปด้วยเช่นกัน

ทางอนันดาฯ เองก็ได้ทำการศึกษาถึงวิถีชีวิตของคนเมืองพบว่าในยุคหลังโควิดการใช้ชีวิตในเมืองยังคงเป็นความจำเป็น  และมีความสำคัญทั้งสำหรับกลุ่มคนในวัยทำงาน กลุ่มคนที่กำลังศึกษาเล่าเรียน กลุ่มครอบครัว ตลอดจนกลุ่มระดับลักชัวร์รี่ในเมือง ซึ่งกลุ่มคนเหล่านี้ยังต้องการที่พักอาศัยที่มีความสะดวกสบายในการเดินทาง การบริการและการดูแลที่พิเศษ ตลอดจนสิทธิพิเศษต่างๆ รวมถึงแวดล้อมด้วยสิ่งอำนวยความสะดวก มีระบบการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ  มีสถานที่ที่ทันสมัยในการพบปะสังสรรค์  ที่พร้อมตอบโจทย์การใช้ชีวิตในทุกมิติของผู้อยู่อาศัยทุกคนภายในบ้าน   เพื่อทำให้การอยู่อาศัยเป็นเรื่องง่าย

ANANDA NEW BLUE แตกต่างแต่ตรงใจ

ด้วยฐานข้อมูลดังกล่าวอนันดาฯ จึงได้นำเอากลยุทธ์ ANANDA NEW BLUE มาต่อยอดพัฒนาผลิตภัณฑ์ สร้างมูลค่าเพิ่มให้กับโครงการต่างๆ ในปี 2565 ซึ่งบริษัทฯมั่นใจว่าจะสามารถนำเสนอความแตกต่างและตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคที่เป็นคนเมืองได้อย่างตรงจุด และและชัดเจน

อย่างที่การตลาดวันละตอนเคยย้ำไปในหลายๆ บทความว่าเราควรจะทำผลิตภัณฑ์ในมือ หรือผลิตภัณฑ์ตั้งต้นที่เป็นจุดยืนของเราให้ดีก่อน แล้วจึงค่อยมองหาว่าจะทำวิธีไหน หรือจะใช้กลยุทธ์อะไรที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ของเราแข็งแกร่งและดีมากขึ้นกว่าเดิม ซึ่งบอกได้เลยว่าอนันดาฯ ทำข้อนี้ได้ดีทีเดียว และในปีหน้าก็ถึงเวลาแล้วที่อนันดาฯ จะกระโดดเข้าสู่ Blue Ocean ที่เป็นน่านน้ำใหม่ เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้มีความแตกต่างจากแบรนด์อื่นๆ ขยายนิยามฐานลูกค้าคนเมืองให้กว้างขึ้น และตอบสนองความต้องการของกลุ่มเป้าหมายได้ตรงใจกว่าเดิม

ตอบโจทย์ความต้องการ ที่หลากหลายของแต่ละ Generation 

ลูกค้าในแต่ละช่วงวัยจะมีความต้องการที่หลากหลายมากขึ้น โดยปัจจัยของช่วงอายุ และ Generation จะเป็นตัวกำหนดที่สำคัญ หน้าที่ของแบรนด์ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ก็ต้องมีความเข้าใจ และมีการปรับเปลี่ยนให้เหมาะสม และตรงกับความต้องการนั้นๆ 

ซึ่งหลังจากตั้งรับกับวิกฤติต่างๆ มาอย่างยาวนานประมาณ 2 ปี ปีหน้าก็ได้เวลาแล้วที่ทางอนันดาฯ จะปัดกวาดเช็ดถูกบ้าน รวมถึงวางระเบียบบ้านใหม่ เพื่อจะรีบาวด์และทำตลาดเชิงรุกมากขึ้นจากธุรกิจโมเดลใหม่ โดยมีแผนเปิดโครงการใหม่ในปี 2565 จำนวน  7 โครงการ  มูลค่ากว่า 28,000 ล้านบาท โดยเป็นโครงการคอนโดมิเนียม 5 โครงการ และโครงการแนวราบ 2 โครงการ ทั้งลักชัวรีพูลวิลล่า ซูเปอร์ลักชัวรี รวมถึงเราจะเห็นได้แบรนด์ โคโค่ พาร์ค และคัลเจอร์ เข้ามาสร้างความแตกต่าง เพื่อรักษาตำแหน่งผู้นำตลาดคอนโดมิเนียมติดรถไฟฟ้าที่สามารตอบโจทย์ความต้องการที่หลากหลายของคนในแต่ละ Generation ด้วย

นำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ต่อยอดผลิตภัณฑ์

นอกจากกลยุทธ์ ANANDA NEW BLUE ที่นำมาใช้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์แล้ว อนันดาฯ ยังให้ความสำคัญในการนำนวัตกรรม และเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามาผสานในทุกองค์ประกอบของการดำเนินธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ด้วย 

ล่าสุดมีการจับมือกับ COCORO เปิดตัว COCORO APP แอปพลิเคชันที่พัฒนาจาก Tech Start Up รายใหม่ล่าสุด เพื่อการอยู่อาศัยที่ตอบโจทย์และแก้ปัญหาการบริหารจัดการด้านการดูแลลูกบ้านในวงการอสังหาริมทรัพย์ เป็นการพัฒนาด้านมาตรฐานการให้บริการ เพื่อให้เกิดความพึงพอใจในการอยู่อาศัยที่สะดวกขึ้น และง่ายยิ่งขึ้น 

โดย COCORO APP นั้นเป็นแอปฯ ที่เปรียบเสมือนผู้ช่วยส่วนตัวของลูกบ้านอนันดาฯ ที่ทำให้การอยู่อาศัยเป็นเรื่องง่ายขึ้น ทั้งในเรื่องของการรับบริการต่างๆ การแจ้งเตือน การจองใช้พื้นที่ส่วนกลาง รับสิทธิพิเศษต่างๆ คะแนนสะสม รวมถึงยังสามารถชำระเงินผ่านแอปฯ ได้ด้วย เรียกได้ว่าสะดวก จบ ครบทุกฟีเจอร์สำคัญภายในแอปฯ เดียวเลยค่ะ

อย่างที่การตลาดวันละตอนบอกไปเสมอว่าหนึ่งในกลยุทธ์การตลาดที่ดีและได้ผล ก็คือการทำสินค้าให้ดีก่อน เพื่อให้สินค้าและบริการของเรา ให้มันโฆษณาในตัวมันเอง โดยที่เราไม่จำเป็นต้องไป Build Emotion อะไรมากมาย คนก็รู้สึกสนใจและอยากได้อยู่ดี เห็นได้จากที่อนันดาฯ ใส่ใจในการคิดค้นและพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ดีขึ้นในทุกๆ ปี ทำให้อนันดาฯ ยังคงครองตำแหน่งผู้นำตลาดคอนโดมิเนียมติดรถไฟฟ้าชนิดที่ใครก็โค่นไม่ลง แถมยังไม่เคยหยุดพัฒนาจนเริ่มจะทิ้งห่างจากคู่แข่งไปเรื่อยๆ แล้วด้วย

สำหรับใครที่สนใจอยากใช้ชีวิตดีๆ ในแบบคนเมือง สามารถติดตามข่าวสาร อัปเดตข้อมูล และโปรโมชันโครงการ  จากทาง อนันดา ดีเวลลอปเม้นท์ ได้ที่ https://anan.ly/2YCQwDa

Bambinun*

Bambinun*

Content Creator แห่งการตลาดวันละตอน ที่หลงรักการเล่าเรื่องผ่านตัวหนังสือ พอๆ กับการกินของอร่อย และใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการเป็นทาสแมว

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *